AEO인증 사후관리
AEO 공인 인증에 따른 사후 관리
법규준수도
내부통제
안전관리
재무건전성
대표이사 강력한 추진의지/지원
- AEO 인증 유지환경 조성
- AEO 적극적인 임직원 교육 강조
TFT 구성과 AEO 관리 유지 실행
- 수출입 업무 실무자 중심의 팀 구성
- AEO 책임자/담당자를 통한 업무정착
AEO 규정
법규준수도 향상 업무
1. 교육과 훈련
2. 관세 행정 프로그램 참여
2012. 04
WCO 컨퍼런스 참석 (쉐라톤호텔)총괄책임자, AEO 팀장
2012. 08
AEO 우수사례 경진대회 참가
2012. 12
AEO 공인후 수출입관리책임자 교육 사전 적하목록제도 설명회
2013. 01
AEO 진흥협회 간담회 참석
2013. 03
인천공항세관 주최 사전적하목록 제도 설명회 참석
2013. 04
AEO 공인후 수출입관리 책임자 교육 (부산지점) 참석 예정
3. 체크 리스트
(현재 적하목록 오류 제로화를 위한 현행화된 업무 실행 사항)
- BILL 입력후 MANIFEST출력후 EDI전송하기전 다시한번 체크
- DAILY REPORT와 BILL과 다시 한번 상이한 부분이 있는지 다시한번 확인 & CTRADE에서 적하목록 조회 후 적하목록
일일체크 현황 체크 후 기재
4. Clean Manifest
- Clean Manifest 시행하고 있습니다.
- 오류방지를 위한 체크리스트 작성
- 거래처에 대한 AEO 홍보자료(메일 서명)
5. 분석자료
6. 거래처 관리
7. 현재 법규 준수도 향상 방안
- 월간단위 오류 통계 발표 및 분석(담당자 실명제 실시)
-오류방지를 위한 전송전(前) 오류 점검으로 적하목록 전송프로그램 보완
- 주간별 적하목록 전송 매뉴얼 꾸준한 점검 및 개선사항 체크 유지
(수입분야 : 사업자 미기재, 관리대상화물 : 현장 심사시)
- 관세 행정에 임원 뿐 아니라 실무담당자 적극적인 참여 사업자 미기재와 관리화물에 대한 해결 숙제
8. 건의사항 및 협조사항
꾸준한 교육과 훈련
휴먼(OP)에러 최소화
임직원 전사적 노력
거래 업체 커뮤니케이션 활성화
적극적인 관세 행정 참여
